Aprenentatge per al creixement, formació per a l'excel·lència
Per millorar encara més les capacitats professionals de l'equip i reforçar el pensament estratègic i la consciència de creació de valor, la companyia ha organitzat recentment diversos membres de la direcció i representants empresarials per participar en el programa "Mini EMBA" i en el "Camp de formació pràctic de posicionament estratègic de la truita".
La formació es va centrar en temes clau com ara la creació de valor, el posicionament estratègic, les demandes dels clients i el desenvolupament de la marca. Mitjançant l'aprenentatge sistemàtic i els estudis de casos, els participants van ampliar les seves perspectives empresarials i van millorar encara més les seves habilitats professionals integrals.
Centrant-se en la creació de valor i l'enfortiment de la capacitat professional
Durant el curs "Mini EMBA", la formació es va centrar principalment en la creació de valor corporatiu. El curs va posar èmfasi en que la competència real entre les empreses no és només pel preu, sinó sobre el valor. Només creant contínuament valor reconegut pels clients, tant les empreses com les persones poden aconseguir un desenvolupament a llarg termini-al mercat.
A partir de les operacions comercials reals de l'empresa, els participants es van centrar en l'aprenentatge de temes com ara "professionalitat màxima", "competència diferenciada" i "anàlisi del punt de dolor del client". A través de la formació, els empleats van obtenir una comprensió més clara de la direcció de desenvolupament de l'empresa com a especialista en la fabricació i serveis personalitzats de productes metàl·lics no estàndard-. També van desenvolupar una apreciació més profunda de la importància de la qualitat estable, el-entregament puntual i el servei professional als clients.
Aprofundir en el posicionament estratègic i aclarir la direcció del mercat
Al curs de posicionament estratègic, l'instructor va proporcionar-explicacions profundes sobre tres àrees clau: establir el posicionament, crear l'alineació estratègica i controlar el ritme de desenvolupament. El curs va analitzar la competència del sector, les demandes canviants dels clients i les rutes de desenvolupament corporatiu a llarg termini-a través de casos pràctics del sector de la fabricació industrial.
A través de la formació, els participants es van adonar encara més que els clients industrials posen més èmfasi en la qualitat estable, els horaris de lliurament fiables i els serveis tècnics professionals. En el futur, la companyia continuarà reforçant les seves capacitats tècniques, optimitzant la gestió de la cadena de subministrament i millorant els sistemes de control de qualitat per oferir als clients de tot el món solucions personalitzades més professionals i eficients.
Promoure el creixement mitjançant l'aprenentatge i el desenvolupament mitjançant la pràctica
Després de la formació, els participants van afirmar que els cursos externs no només van millorar els seus coneixements professionals, sinó que també van aprofundir en la comprensió de la direcció estratègica de l'empresa. En el futur, aplicaran el que han après al seu treball diari i milloraran contínuament l'execució i la professionalitat en el desenvolupament del mercat, l'atenció al client, la gestió de la qualitat i la col·laboració en equip.
L'empresa sempre ha donat molta importància al cultiu del talent i al desenvolupament de l'equip. En el futur, continuarà organitzant diferents activitats d'aprenentatge i formació per afavorir un ambient d'aprenentatge positiu i progressiu. Mitjançant la millora contínua de les capacitats organitzatives i la competència professional, l'empresa pretén crear més valor per als clients i promoure el desenvolupament corporatiu d'alta-qualitat.
